Índice Page Libre Planificador Estratégico Online Planificador Estratégico gratuito en línea para la creación de un plan estratégico de 3 páginas sobre la base de la estructura utilizada en este documento. Lo utilizan para organizar sus pensamientos, estructurar sus ideas y elaborar un plan estratégico breve pero exhaustivo para cualquier tamaño y tipo de organización. Recomendación: Revisar el papel en esta página antes de usar el planificador. Haga clic aquí para ver los comentarios de los usuarios anteriores de esta herramienta de planificación (se abre en una nueva ventana) y haga clic aquí para ver un plan de muestreo (utilice el botón Atrás en el navegador para regresar a esta página). 1. Introducción a la Planificación Estratégica Si usted no sabe dónde está su negocio va, cualquier camino te llevará allí. ¿Qué es un Plan Estratégico? Los empresarios y gerentes de negocios son a menudo tan preocupados con los problemas inmediatos que pierden de vista sus objetivos últimos. Es por eso que una revisión del negocio o de la preparación de un plan estratégico es una necesidad virtual. Esto no puede ser una receta para el éxito, pero sin ella un negocio es mucho más probable que falle. Un buen plan debe: Servir de marco para las decisiones o para asegurar el apoyo / aprobación. Proporcionar una base para una planificación más detallada. Explicar el negocio a otros con el fin de informar, motivar la participación. Ayudar a la evaluación comparativa de la supervisión del rendimiento. Estimular el cambio y convertirse en el bloque de construcción para el próximo plan. En busca de inspiración (y algunas sonrisas), echar un vistazo a algunas de las citas y ejemplos de malos consejos incluidos en otras páginas! Un plan estratégico no se debe confundir con un plan de negocios. El primero es probable que sea un (muy) breve documento mientras que un plan de negocios es por lo general un documento mucho más sustancial y detallada. Un plan estratégico puede proporcionar las bases y el marco de trabajo para un plan de negocios. Para obtener más información acerca de los planes de negocio, consulte Cómo escribir un plan de negocios. Miradas en torno a la planificación de empresas y Free-Plan: Plan de Negocios Guía de la plantilla. Un plan estratégico no es lo mismo que un plan operativo. La primera debe ser visionario, conceptual y direccional en contraste con un plan operativo que es probable que sea más corto plazo, táctico, centrado, aplicables y mensurables. A modo de ejemplo, comparar el proceso de planificación de unas vacaciones (dónde, cuándo, la duración, el presupuesto, que va, cómo los viajes son todas las cuestiones estratégicas) con los preparativos finales (tareas, plazos, la financiación, el clima, el embalaje, el transporte y así sucesivamente son todos los asuntos operacionales). Un plan estratégico satisfactoria debe ser realista y alcanzable para permitir que los gerentes y empresarios a pensar estratégicamente y actuar operativamente - ver la elaboración de estrategias de negocios para nuevas ideas. Obtenga ayuda Planificación Estratégica: Planificador Estratégico gratuito en línea para la creación de un plan estratégico de 3 páginas.
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